La candidatura de Ricardo López plantea una profunda renovación de la estrategia digital de la Hermandad de los Dolores para el periodo 2026-2030

La candidatura encabezada por Ricardo López Fernández de Córdova a hermano mayor de la Hermandad de los Dolores de Córdoba ha presentado una propuesta destinada a transformar la presencia digital de la corporación durante el periodo 2026-2030, apostando por una gestión más estructurada, profesional y coordinada de todos los canales de comunicación de la hermandad.

El proyecto contempla una reorganización integral de las redes sociales con el objetivo de reforzar la identidad corporativa de la institución y garantizar una comunicación homogénea, eficaz y coherente en todos los espacios digitales en los que la corporación mantiene presencia.

Una gestión centralizada para unificar la comunicación

Entre las principales medidas recogidas en el documento figura la creación de un modelo de gestión centralizado mediante el cual todos los perfiles oficiales de la hermandad pasarían a depender de una única coordinación. De esta forma, las cuentas de Instagram, Facebook, Twitter, WhatsApp, TikTok y YouTube quedarían bajo la responsabilidad de una persona designada por la Junta de Gobierno.

Esta figura asumiría las funciones de Community Manager oficial, con la misión de velar por la coherencia de los mensajes difundidos, garantizar la unidad comunicativa entre las distintas plataformas y contribuir a la consolidación de una imagen corporativa reconocible, sólida y plenamente identificable con la institución.

Una identidad visual más cuidada y profesional

La propuesta también apuesta por la implantación de una línea comunicativa basada en un tono corporativo, elegante y respetuoso, en consonancia con la naturaleza, la trayectoria y los valores propios de la Hermandad de los Dolores.

Asimismo, el plan recoge la necesidad de desarrollar una estética visual uniforme mediante la utilización de los colores corporativos de la institución, el empleo de fotografías de alta calidad y una redacción cuidada en todas las publicaciones. A ello se sumaría la elaboración de plantillas fijas y de un manual de estilo que sirva de referencia para los distintos contenidos publicados en los perfiles oficiales de la corporación.

Mayor participación de los hermanos en los contenidos

Una vez completada la reorganización de la gestión digital, la candidatura propone impulsar fórmulas que favorezcan la implicación de los hermanos en la actividad comunicativa de la hermandad, fortaleciendo así la interacción entre la corporación y sus miembros.

Con este propósito, se plantea la creación de mecanismos que permitan el envío de fotografías, testimonios y otros contenidos por parte de los hermanos de la corporación, materiales que serían posteriormente revisados, valorados y tenidos en cuenta antes de su posible publicación en los distintos canales oficiales.

Calendario editorial y contenidos diferenciados

El documento también prevé la puesta en marcha de un calendario editorial estable, diseñado para asegurar una presencia continuada en redes sociales mediante publicaciones periódicas, organizadas y adaptadas a las distintas áreas de interés de la hermandad.

En este sentido, los contenidos quedarían distribuidos en diferentes bloques dedicados a la actualidad, los comunicados oficiales, los cultos, las eucaristías, el patrimonio y la historia de la corporación. A esta planificación se añadiría la difusión habitual de fotografías y otros recursos visuales relacionados con los titulares de la hermandad.

Un proyecto orientado a reforzar la imagen institucional

La candidatura de Ricardo López Fernández de Córdova considera que esta estrategia permitirá trasladar al ámbito digital la profesionalidad asociada a la identidad visual de la Hermandad de los Dolores, fortaleciendo la imagen de la corporación en las plataformas que la representan y dotando a su comunicación de una mayor unidad, consistencia, calidad visual y proyección pública durante los próximos años.

El proyecto se plantea, en definitiva, como una herramienta para consolidar una presencia digital más ordenada, reconocible y eficiente, sustentada en criterios de coherencia corporativa, participación de los hermanos y una planificación estable de los contenidos que permitan proyectar la realidad de la hermandad con una imagen acorde a su identidad institucional.