La Hermandad de los Dolores afronta una de las citas más relevantes de su calendario institucional con la celebración, el próximo 14 de junio, de unas elecciones en las que concurren dos candidaturas para asumir el gobierno de la corporación. Entre ellas se encuentra la encabezada por Ricardo López Fernández de Córdova, quien ha presentado un proyecto sustentado en la continuidad de la gestión desarrollada durante los últimos años y en el fortalecimiento de la vida interna de la hermandad.
Vice Hermano Mayor y tesorero durante el mandato que ahora concluye, López Fernández de Córdova defiende una propuesta que combina la conservación y ampliación del patrimonio artístico con nuevas iniciativas orientadas a la formación, la evangelización, la convivencia y la participación de los hermanos. Su candidatura se presenta, además, en un contexto marcado por el crecimiento experimentado por la corporación en la última década, tanto en número de hermanos como en estabilidad económica, capacidad de gestión y desarrollo de nuevos proyectos.
En esta entrevista analizamos con detalle las principales líneas de su programa electoral, los proyectos patrimoniales actualmente en ejecución, las actuaciones previstas para los próximos años y su visión sobre el presente y el futuro de una de las hermandades más emblemáticas de la ciudad, en un proceso electoral que se resolverá en las urnas el próximo 14 de junio y que marcará el rumbo de la corporación durante el próximo mandato.
«No encuentro a día de hoy nada que nos pueda hacer cambiar nada, creo que tanto las cuadrillas como el cuerpo de capataces están consolidándose, con hermanos muy comprometidos y trabajadores»
¿Qué elementos diferenciales definen su candidatura y qué visión global aporta al futuro de la hermandad?
Nuestra candidatura pretende continuar avanzando en el camino que abrimos hace ocho años, este camino se apoya en dos ejes principales uno es la apertura de la Hermandad aumentando el compromiso y la devoción a nuestros Titulares, y otro es mantener su esencia adquirida tras más de tres siglos.
¿Cómo interpreta el momento actual de la hermandad desde el punto de vista organizativo, social y devocional?
En estos últimos años hemos contado con una junta de gobierno muy sólida y se han tenido muy definidas las competencias de cada diputación y además hemos contado con un importante grupo de hermanos que han ayudado mucho siempre que ha sido necesario. Desde el año 2018 hemos tenido un crecimiento en número de hermanos muy importante y progresivo, a día de hoy somos un 40 % más de hermanos que hace ocho años.
Usted plantea su proyecto como una línea de continuidad, ¿qué aspectos de la gestión reciente considera fundamentales para mantenerse en el tiempo?
La apertura de la Hermandad y la estabilidad económica alcanzada.
«Somos un 40 % más de hermanos que hace ocho años»
Durante su trayectoria en la junta de gobierno ha asumido responsabilidades relevantes, ¿qué aprendizajes extrae de esa etapa?
Que el trabajo que se desarrolla dentro de la Hermandad, aunque supone muchos sacrificios, tiene su recompensa cuando se comprueba que algún hermano y/o devoto ha tenido un mayor acercamiento a Dios gracias a alguna de las acciones emprendidas por la Hermandad.
¿Qué factores han sido determinantes en el crecimiento del número de hermanos en los últimos años?
Yo creo que ha sido gracias al trabajo desarrollado siempre escuchando al hermano, intentando satisfacer todas las demandas que nos planteaban, dentro de nuestras posibilidades, velando siempre en mantener nuestra identidad. Por ejemplo, una de las demandas recibidas y sobre las que estamos trabajando es la posibilidad de realizar los Besamanos de La Santísima Virgen, con mayor asiduidad, incluso de forma anual, para ello, entre otras cosas, deberíamos llevar a cabo un cambio en los estatutos, ya que, según estos, sólo se pueden realizar Besamanos cada cinco años o en fechas que tengan una cierta importancia.
En relación con la estabilidad económica alcanzada, ¿qué decisiones considera clave para haber llegado a ese punto?
Es muy importante, elaborar unos presupuestos realistas y acordes con los recursos de la Hermandad y posteriormente hacer un seguimiento exhaustivo de todos los trabajos que se realicen para cumplir con lo presupuestado, esto unido a la dedicación en todas las actividades que impliquen mayor recaudación y al incremento exponencial en el número de hermanos, nos permite alcanzar la estabilidad económica, cumpliendo con nuestros compromisos caritativos y aumentando el esplendor de la Hermandad. Tenemos que ser conscientes que si falla cualquiera de los puntos señalados nos puede llevar a perder la estabilidad conseguida.
«La banda sinfónica de Dos Torres ha acompañado magníficamente a Ntra Señora de Los Dolores durante los últimos años»
¿Qué mecanismos propone para mantener el equilibrio entre la gestión económica y la vida espiritual de la hermandad?
Yo creo que ambas parcelas no deben estar reñidas más bien deben ser complementarias, ya que aumentando la vida espiritual de la Hermandad se incrementa la Fe de los hermanos que debe ser la auténtica riqueza de la Hermandad. Elaborando unos presupuestos serios y realistas, nos permite provisionar recursos obtenidos de actividades con fines recaudatorios para llevar a cabo otras que, aunque sean deficitarias económicamente son muy rentables para la vida espiritual de la Hermandad.
Ha señalado numerosas intervenciones patrimoniales recientes, ¿cuáles destacaría como más significativas y por qué?
En una Hermandad con tanta historia como la nuestra la conservación del patrimonio debe ser una partida importante dentro de los presupuestos. Las intervenciones más significativas que se han ejecutado últimamente considero que han sido; la restauración de la peana de La Santísima Virgen, la de las puertas del Santuario y del patio, la de las jarras de plata del paso del Cristo de La Clemencia y la de los candelabros de cola del paso de La Santísima Virgen.
Pero además de las restauraciones se han hecho aportaciones nuevas, de ellas, la colocación del azulejo del Santísimo Cristo de La Clemencia, la adquisición de las nuevas parihuelas de los pasos con trabajaderas móviles y que se adaptan a las necesidades de los costaleros, el nuevo sistema de anclaje del paso del Cristo y la plataforma del camarín que permite mayor seguridad a las camareras y vestidores de La Virgen, son las más importantes.
Además de todo ello me gustaría recordar que de la Hermandad depende el mantenimiento del culto del Santuario, asi como, de las edificaciones del mismo.
«Debemos colaborar entre todos para conseguir adelantar el horario de la carrera oficial del Viernes Santo»
¿Qué criterios técnicos, artísticos y devocionales se siguen a la hora de abordar una restauración patrimonial?
De todo el patrimonio que se detecta deteriorado se solicitan varios presupuestos a los técnicos competentes, posteriormente en función de la importancia devocional, del uso que se le de y del dinero o subvenciones con el que se cuente para esta partida, se decide su restauración.
Una propuesta que llevo en mi programa es la de elaborar un plan a cuatro años de mantenimiento y restauración de nuestro patrimonio, con ello podemos estar preparados para posibles subvenciones y tenerlo provisionado cada año.
«La Hermandad se mueve y está muy viva»
En el caso de la restauración del paso del Santísimo Cristo de la Clemencia, ¿qué objetivos concretos se han marcado en el proyecto?
En el paso del Santísimo Cristo de La Clemencia, teníamos a priori, tres objetivos; el primero era adecuar la mesa y las trabajaderas a las recomendaciones del cuerpo de capataces, el segundo cambiar el sistema de anclaje de La Cruz para que sea de una manera más segura y funcional y la tercera es la restauración del artesonado. Las dos primeras ya se han acometido y sólo queda la tercera que se pretende realizar este año.
El paso del Santísimo Cristo de La Clemencia fue diseñado por Don Rafael Bernier inspirándose en el Cristo de los Faroles, todos los trabajos fueron realizados en talleres de Córdoba, acentuando de esta manera el buen hacer de los artistas locales de la época. De esta manera los trabajos de carpintería corrieron a cargo del ebanista D. Manuel Salamanca y la talla fue obra de Ricardo Castillo, siendo estrenada en la semana santa de 1949.
Se ha consultado a distintos técnicos competentes y de reconocido prestigio en la materia como son los hermanos Higuera, Doña Laura Giménez y Don Jorge Domínguez, sobre el estado y la calidad de la obra y de sus materiales y todos ellos concluye que es de una belleza sublime, está elaborada en madera de caoba en su totalidad lo que la hace irrepetible y que el estado de la madera es muy bueno por lo que tras su restauración quedará impecable.
Es una obra muy significativa e imagen inconfundible de la Semana Santa cordobesa que ha permanecido inalterable en el paso del tiempo, conservando su diseño original desde su concepción, asentado una estampa única de nuestra Semana Santa.
«Queremos que nuestra hermandad sea un punto de encuentro real y cercano»
¿Qué relevancia concede a la intervención prevista sobre la fachada del santuario dentro del conjunto patrimonial?
Considero muy importante que la fachada del Santuario esté impecable más aun en el lugar donde está ubicada, al rededor del año 2020 ya se pintó por parte de la Hermandad, por decisión de esta junta de gobierno.
Al pertenecer a La Plaza de Capuchinos es un bien al que hay que dedicarle mayor atención que cualquier otra fachada, por lo que, para su rehabilitación, se le solicito un proyecto al hermano y técnico D. Jose Luis Sánchez Torres y con él se solicitó autorización a la delegación de Cultura, la cual se nos notificó, y en próximas fechas se procederá a la ejecución de los trabajos pertinentes.
El monumento conmemorativo de Nuestra Señora de los Dolores Coronada ha tenido un proceso prolongado, ¿qué fases han marcado su desarrollo y cuándo cree que podrá convertirse finalmente en una realidad?
Pues sí, ha tenido muchas fases, desde su inicio cuando nos hizo la propuesta la Asociación de Vecinos de Vallellano, pasando por el encargo y
diseño de la obra de arte y la solicitud de aceptación de la donación al Excmo. Ayuntamiento de Córdoba, han transcurrido 7 años entre proyectos, solicitudes encargos, presupuestos, etc…. Pero gracias a Dios ya se puede decir que estamos en la última fase, recientemente se nos ha comunicado por parte del Excmo. Ayuntamiento de Córdoba la aceptación de la donación de la obra, por tanto, sólo queda que el Exmo. Ayuntamiento tenga lista la piedra que albergue el bajo relieve en bronce de Nuestra Señora de los Dolores Coronada, para la colocación del monumento.
«Gracias a Dios cada vez hay una mayor implicación de los jóvenes de nuestra Hermandad»
¿Cómo se articula la coordinación entre la gestión institucional y la ejecución de proyectos de carácter patrimonial?
Con mucha paciencia, trabajo, constancia, manteniendo reuniones con todas las partes coordinando los trabajos e intentando alcanzar puntos de encuentro.
En el ámbito de la mayordomía, ¿cómo se establecen las prioridades entre las distintas actuaciones previstas?
Evaluando los plazos de ejecución que requiere cada montaje y siguiendo el orden cronológico de las actividades de la Hermandad.
Uno de los asuntos que suele despertar interés entre los hermanos es el ámbito de la cuadrilla y el martillo, ¿mantendrá a los dos capataces que actualmente están al frente de las cuadrillas de la cofradía?
Si, no encuentro a día de hoy nada que nos pueda hacer cambiar nada, creo que tanto las cuadrillas como el cuerpo de capataces están consolidándose, con hermanos muy comprometidos y trabajadores.
«Sólo queda que el Exmo. Ayuntamiento tenga lista la piedra que albergue el bajo relieve en bronce de Nuestra Señora de los Dolores Coronada, para la colocación del monumento»
¿Qué papel desempeña la modernización de la casa de hermandad en el fortalecimiento de la vida interna de la corporación?
La Casa Hermandad no ha cambiado desde que la conozco, es decir, mi abuelo Fernando me hizo hermando nada mas nacer en el año 75 desde entonces creo no ha habido año que no he entrado en ella, y la recuerdo tal cual sigue a día de hoy. Creo que esa esencia no deberíamos perderla, pero por otro lado somos conscientes que hay que rehabilitarla consiguiendo que sea más funcional y ordenada, de manera que permita una exposición de enseres más cómoda, accesible y de más calidad.
¿Cómo valora el desarrollo actual de las iniciativas de evangelización y formación dentro de la hermandad?
Como no puede ser de otra manera lo valoro de forma muy positiva y, sobre todo, con mucha gratitud. En estos años se ha trabajado mucho desarrollando actividades buscando siempre el encuentro de los hermanos, se ha acompañado a más de veinte hermanos adultos a confirmar su fe, se han realizado las Adoraciones de los primeros viernes de cada mes y se han puesto en marcha proyectos tan bonitos como el apoyo a los estudiantes de selectividad o el acompañamiento espiritual del Viernes Santo, todo ello es un reflejo de que la Hermandad se mueve y está muy viva. En cuanto a la estación de penitencia hay que profundizar en la formación a todos los niveles de la hermandad. Pero no debemos quedarnos ahí, la formación no debe quedarse estancada, debemos adaptarnos a lo que los hermanos necesitan en su día a día, poniendo el foco en los más pequeños, en los jóvenes y de forma muy especial a la familia, esa “célula” que mantiene viva tanto a la iglesia como la devoción a nuestros Titulares, por ello dentro de la diputación de evangelización pondremos en marcha una vocalía de familia.
«El paso del Cristo de la Clemencia es una obra muy significativa e imagen inconfundible de la Semana Santa cordobesa que ha permanecido inalterable en el paso del tiempo»
¿Qué líneas de trabajo se plantean para favorecer una mayor implicación de los jóvenes en la vida corporativa?
Gracias a Dios cada vez hay una mayor implicación de los jóvenes de nuestra Hermandad, los cuales forman un grupo que no deja de crecer, están haciendo un trabajo increíble que desde aquí aprovecho para agradecérselo. Debemos contar con su participación en los montajes, limpieza y conservación del patrimonio, desde el respeto, descubriéndoles la historia, significado e importancia de cada pieza y de nuestras tradiciones, para ello es fundamental crear espacios de integración entre jóvenes y mayores para permitir la transferencia de información y conocimiento de nuestra Hermandad. Para los próximos años, también nos comprometemos a la creación de planes anuales de formación para jóvenes con charlas, mesas redondas, encuentros y actividades orientadas al crecimiento humano, cristiano y cofrade.
En el plano musical, ¿apuesta por mantener a las dos bandas que acompañaron a los titulares el pasado Viernes Santo?
La banda sinfónica de Dos Torres ha acompañado magníficamente a Nuestra Señora de Los Dolores durante los últimos años, su crecimiento ha sido increíble, le estamos muy agradecidos por el trabajo desempeñado, a día de hoy no tenemos motivos para su cambio, la Hermandad siempre intenta contratar a los mejores dentro de sus posibilidades y la banda de Dos Torres es una de ellas. Respecto a la banda Esencia, del Santísimo Cristo de La Clemencia, que ya contratamos el pasado año, habrá que sentarse de nuevo con ellos y ver las disponibilidades y necesidades de ambas partes
¿Qué objetivos persiguen iniciativas como las convivencias formativas o los espacios de reflexión y encuentro?
Profundizar en la fe desde la convivencia entre los hermanos, creo que esas experiencias pueden favorecer el acercamiento a Dios desde la unión de los hermanos con la intercesión de Nuestra Madre La Virgen de los Dolores.
¿Qué importancia concede al Patio de los Azulejos como espacio de convivencia, formación y actividad comunitaria?
Nuestra intención es crear en él, un espacio multidisciplinar ya que gracias a sus características y belleza puede permitir desde hacer convivencias a proyectar películas, dar conferencias, desarrollar talleres para jóvenes o montar el Nacimiento. Estas actividades permiten la reunión de los Hermanos y queremos que nuestra hermandad sea un punto de encuentro real y cercano, por ello trabajaremos de la mano entre las diputaciones de evangelización y mayordomía para el desarrollo de estos proyectos.
«Aumentando la vida espiritual de la Hermandad se incrementa la Fe de los hermanos que debe ser la auténtica riqueza de la Hermandad»
En relación con la reorganización de la jornada del Viernes Santo, ¿considera necesario un esfuerzo compartido entre todas las hermandades para propiciar una reordenación horaria que permita que la cofradía del Santo Sepulcro vuelva a cerrar la jornada?
Si, debemos colaborar entre todos para conseguir adelantar el horario de la carrera oficial del Viernes Santo, para que sea similar al del resto de los días de la Semana, si todas las hermandades cediéramos en adelantar nuestros horarios y ocupar ese espacio, podríamos tener un resultado bueno para todos.
Finalmente, ¿cuáles son las principales metas que le gustaría alcanzar en el próximo periodo de gestión si su proyecto se lleva a cabo?
La principal meta es continuar con el crecimiento exponencial del número de hermanos manteniendo la esencia e identidad de nuestra Hermandad, esta es sin duda, la mayor prueba de que el trabajo se está llevando a cabo de forma correcta. Para ello deberá ser indispensable tener un plan de mantenimiento y ampliación de patrimonio ambicioso y realista a la vez, se deberá de potenciar el montaje de los cultos y se deberá seguir potenciando la apertura de la hermandad, haciéndola dinámica y participativa.
