La Agrupación de Cofradías traslada a las hermandades la memoria, el informe del presidente, el presupuesto y los gastos para la Asamblea del 25 de junio con la propuesta de nueva carrera oficial encima de la mesa
La reunión incluye como novedad un amplio informe del presidente sobre la gestión desarrollada y los proyectos en marcha
La Agrupación de Hermandades y Cofradías de Córdoba ha trasladado a las corporaciones de la capital la documentación correspondiente a la Asamblea General Ordinaria que se celebrará el próximo 25 de junio, con el objetivo de que las hermandades puedan analizar previamente todos los asuntos que se abordarán durante la sesión y contar con la información necesaria para el adecuado desarrollo de la misma.
La documentación remitida comprende la Memoria Anual de Actividades del ejercicio 2025, las Cuentas Anuales de 2025, el Presupuesto correspondiente a 2026 y, como principal novedad, el Informe del Presidente, una herramienta incorporada con el propósito de facilitar una mejor preparación de los asuntos y favorecer una participación más informada de los asistentes. La Agrupación ha agradecido a las hermandades el tiempo dedicado a la revisión de toda esta información.
Un año iniciado con el Belén Municipal y la presentación del cartel de Semana Santa
El informe presidencial recuerda que el año comenzó con los últimos días de apertura del Belén Municipal, organizado por la Agrupación en el Oratorio de San Felipe Neri dentro del convenio firmado con el Ayuntamiento de Córdoba y realizado por la Asociación de Belenistas de Córdoba. La inauguración y bendición del nacimiento tuvo lugar el 2 de diciembre.
Posteriormente, la Junta de Gobierno presentó el cartel anunciador de la Semana Santa de 2026, obra de Jonathan Sánchez Aguilera, así como el vídeo promocional elaborado conjuntamente por La Sangre y La Gloria Producciones y Manuel Roldán Roldán, en un acto celebrado el 17 de enero en la sede de EMACSA.
Durante el primer sábado de Cuaresma se celebró el Vía Crucis de las Cofradías, presidido por Nuestro Padre Jesús de la Sangre de la Hermandad del Císter con motivo del cincuentenario fundacional de la corporación.
El presidente informa igualmente de la recuperación, procedente del Instituto Andaluz del Patrimonio Histórico, de un boceto restaurado del cartel de la Semana Santa de Córdoba de 1957, realizado a lápiz por Ricardo Anaya y adquirido durante el mandato de Olga Caballero Marín.
Continuidad del programa El Relevo y reclamaciones pendientes
Tras una reunión entre María Gómez y Lisardo Romero, la Junta de Gobierno acordó mantener el programa El Relevo, cuya gestión asumirá la Vocalía de Juventud bajo la dirección del propio Lisardo Romero.
Asimismo, continúa abierta la reclamación por el accidente sufrido por una persona mayor en la zona de palcos de la carrera oficial de 2023, expediente que sigue siendo tramitado por el abogado de la institución.
El Centro de Interpretación del Patrimonio Cofrade y los convenios institucionales
La Agrupación destaca la conclusión con éxito de la primera fase de las obras del futuro Centro de Interpretación del Patrimonio Cofrade de Córdoba, ubicado en la iglesia de Santa Clara y ejecutado con fondos municipales.
También se han formalizado convenios con el Ayuntamiento de Córdoba, Cabildo Catedral, El Corte Inglés, Fundación Cajasol, Fundación Caja Rural del Sur, CaixaBank y su fundación, Grupo UMAS, FOCOCOR, Imprenta Tecé, Tressis, Holycards, Kutxabank y otras entidades para el desarrollo de las actividades previstas durante los ejercicios 2025 y 2026.
FITUR, Iberoamérica y la Feria Cofrade
La Agrupación participó en FITUR para presentar el cartel y el vídeo promocional de la Semana Santa de 2026 y desarrolló contactos con Iberoamérica con vistas a la organización de la II Feria Cofrade de España e Iberoamérica, que tendrá lugar los días 16, 17 y 18 de octubre.
En este sentido, continúan las relaciones con Guatemala y México y se trabaja en diversos acuerdos internacionales, además de la constitución de una Comisión de Relaciones Internacionales orientada a reforzar la proyección exterior de la Semana Santa cordobesa.
Carrera oficial, palcos y servicios
La instalación de los palcos volvió a adjudicarse a la misma empresa encargada en años anteriores y se introdujeron nuevas normativas derivadas del SEI, además de ampliarse la oferta de aseos en tres espacios de la carrera oficial.
La Agrupación mantiene igualmente el convenio con FOCOCOR y con la Banda de la Esperanza para el acompañamiento musical de los pregones de Penitencia y Glorias entre 2025 y 2028.
La institución reconoce además su malestar por la respuesta recibida por parte del Grupo UMAS en relación con diversos siniestros producidos durante el tiempo que la Agrupación se encuentra asegurada con esta entidad.
Estatutos y régimen interno
Una vez aprobados los nuevos estatutos, la Agrupación entregará dos ejemplares a cada hermandad agrupada durante la Asamblea. Tras el verano comenzarán los trabajos para elaborar el futuro régimen interno con el mismo equipo que participó en la redacción de los estatutos.
Reuniones con Quinta Angustia y El Higuerón
El vicepresidente de Penitencia y vocal de Asuntos Jurídicos mantuvo reuniones con la Hermandad de la Quinta Angustia y con la Hermandad de Nuestro Padre Jesús Nazareno de la Compasión de El Higuerón, a petición de ambas corporaciones, con el objetivo de orientarles, entre otras cuestiones, sobre la documentación necesaria para su incorporación a la Agrupación de Hermandades y Cofradías de Córdoba.
La propuesta de la Soledad para estudiar un nuevo recorrido de la carrera oficial
El informe recoge que durante el pasado mes de mayo la Agrupación recibió una solicitud de la Hermandad de la Soledad para estudiar un nuevo recorrido de la carrera oficial.
La propuesta será elevada a la Asamblea de Hermanos Mayores para que sean las propias corporaciones las que decidan si se inicia o no dicho estudio, toda vez que la iniciativa requeriría importantes recursos económicos, personales y de gestión con la Delegación de Cultura de la Junta de Andalucía y con los responsables municipales en materia de seguridad.
Una Semana Santa sin incidentes y con cifras récord de venta
La venta de palcos y sillas superó las previsiones más optimistas gracias a las favorables condiciones meteorológicas y a la salida de todas las hermandades, registrándose jornadas con todas las localidades agotadas.
La Delegación de Cultura de la Junta de Andalucía concedió además autorización para instalar la infraestructura de la carrera oficial hasta el año 2029.
La Semana Santa se desarrolló sin incidentes de orden público destacables y el informe destaca la coordinación entre la Vocalía de Procesión, la Oficina Técnica de Coordinación de Eventos, Protección Civil, las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, Prosegur, el Cabildo Catedral y los acomodadores.
Tras la Semana Santa se remitió a las hermandades un informe sobre el desarrollo de sus estaciones de penitencia y se constituyó una comisión para estudiar los tiempos de paso de cada corporación.
Acción social y Feria
La Agrupación desarrolló dos campañas de donación de sangre, una recogida de alimentos con el Banco de Alimentos y puso en marcha el programa Pasito a Pasito 2026, que distribuyó 390 vales de 50 euros para productos de alimentación e higiene con la colaboración de Deza Calidad.
La caseta de Feria volvió a abrir sus puertas con una imagen renovada y acogió un acto de recepción a hermandades, pregoneros, exaltadores, autoridades y al Cofrade Ejemplar, además de una jornada con cuarenta miembros de Cruz Blanca.
Formación, patrimonio y relaciones con la Universidad
La institución trabaja en la puesta en marcha de la Formación Profesional Dual de Arte Sacro en Andalucía y prepara un convenio con la Diputación para impartir siete cursos de formación telemática dirigidos a tesorerías, secretarías y órganos de gestión de las hermandades.
Además, continúa el desarrollo del Centro de Interpretación del Patrimonio Cofrade de Córdoba y del Plan Estratégico para lograr la declaración de la Semana Santa cordobesa como Fiesta de Interés Turístico Internacional.
El presidente también agradece su inclusión en el Directorio de los 50 Visionarios del Patrimonio 2026 e informa de los contactos iniciados para crear una futura Cátedra de Religiosidad Popular en la Universidad de Córdoba.
Preocupación por la situación económica y la creciente complejidad administrativa
El informe advierte de que la subvención municipal correspondiente a 2026 aún no había sido ingresada en la fecha de redacción del documento, circunstancia que ha provocado un nuevo desequilibrio financiero.
También continúa pendiente una ayuda comprometida por la Junta de Andalucía relacionada con el Magno Vía Crucis. Para hacer frente a los desfases de tesorería, el Cabildo Catedral concedió un préstamo de 100.000 euros, sin gastos ni comisiones, que fue reintegrado dentro del plazo previsto.
La Presidencia pone igualmente de manifiesto el incremento de las exigencias administrativas y fiscales, con requerimientos procedentes de la Agencia Tributaria, controles financieros del Ayuntamiento, expedientes vinculados a subvenciones y solicitudes de información formuladas por la SGAE, una situación que evidencia la creciente complejidad de las obligaciones asumidas por la Agrupación y sus órganos de gestión.
La Agrupación de Hermandades de Córdoba prevé un presupuesto de 796.226,80 euros en 2026 tras un 2025 marcado por el Magno Vía Crucis y un superávit de 43.379,59 euros
El análisis conjunto de las cuentas correspondientes al ejercicio 2025 y del presupuesto previsto para 2026 de la Agrupación de Hermandades y Cofradías de Córdoba dibuja un escenario de transición económica tras un año especialmente condicionado por la celebración del Magno Vía Crucis. El volumen global de actividad se reduce en el nuevo presupuesto, aunque se mantiene intacta la arquitectura financiera basada en subvenciones institucionales, recaudación de la Carrera Oficial y una elevada externalización de servicios.
Un presupuesto 2026 equilibrado que mantiene la estructura financiera de ejercicios anteriores
El presupuesto para el ejercicio 2026 fija un equilibrio exacto entre ingresos y gastos, ambos cifrados en 796.226,80 euros, sin previsión de resultado positivo ni negativo. En el apartado de ingresos, la Agrupación contempla como principal vía de financiación la recaudación de la Carrera Oficial, que asciende a 258.317,87 euros, consolidándose como uno de los pilares fundamentales del sistema de financiación ordinaria.
Junto a esta partida se incluyen ingresos por promoción para la captación de recursos por un total de 4.280,00 euros, procedentes de 1.680,00 euros vinculados a cenas de pregones y 2.600,00 euros derivados de publicaciones. Esta línea de ingresos, de carácter complementario, representa una proporción reducida dentro del conjunto global del presupuesto.
El bloque más relevante continúa siendo el de subvenciones y convenios, que alcanza los 520.700,00 euros. Dentro de este apartado se integra el convenio con el Ayuntamiento de Córdoba por valor de 360.000,00 euros, junto a 18.000,00 euros procedentes de Kutxabank Pasito, 4.200,00 euros de Caja Rural OR, 20.000,00 euros del IMDEEC, 60.000,00 euros de la Diputación, 6.000,00 euros de voluntariado, 45.500,00 euros del convenio con el Cabildo, 3.000,00 euros de Diputación Participación y 4.000,00 euros de Cajasol, configurando un entramado de financiación donde la presencia institucional resulta determinante.
A ello se suman ingresos por otros servicios por valor de 12.928,93 euros, integrados por 1.800,00 euros de El Corte Inglés, 4.000,00 euros en concepto de donaciones, 2.600,00 euros correspondientes al programa El Relevo y 4.528,93 euros aportados por Kutxabank, lo que completa una estructura de ingresos diversificada pero de peso económico limitado.
Un modelo de gasto centrado en servicios externos y con elevada concentración en partidas operativas
En el capítulo de gastos, el presupuesto 2026 reproduce una estructura prácticamente simétrica con los ingresos, alcanzando igualmente los 796.226,80 euros. El desglose evidencia una estructura de costes diversificada en pequeñas partidas y una gran concentración en el epígrafe de otros servicios.
Entre los gastos figuran 3.000,00 euros en arrendamientos, 6.000,00 euros en reparaciones, 30.000,00 euros en servicios profesionales, 1.800,00 euros en transportes, 38.000,00 euros en seguros, 2.500,00 euros en servicios bancarios, 25.000,00 euros en publicidad, 10.000,00 euros en suministros, 55.000,00 euros en sueldos, 55.000,00 euros en ayudas monetarias y 5.000,00 euros en amortización. Sin embargo, la partida decisiva vuelve a situarse en otros servicios, que alcanza los 564.926,80 euros, concentrando la mayor parte del presupuesto sin un desglose detallado en el documento.
Cuentas de 2025: un ejercicio de mayor volumen económico con más de 1,16 millones de euros en ingresos
El ejercicio 2025 presenta una dimensión económica notablemente superior, con unos ingresos totales de 1.162.140,38 euros y unos gastos de 1.118.760,79 euros, lo que deriva en un resultado positivo de 43.379,59 euros. Este incremento respecto al presupuesto de 2026 se explica fundamentalmente por la inclusión del Magno Vía Crucis como evento extraordinario de gran impacto económico.
Ingresos de 2025: la influencia decisiva del Magno Vía Crucis en la estructura financiera
Dentro de los ingresos del ejercicio 2025, la partida de ventas de mercaderías y servicios alcanza los 343.086,50 euros, integrada por 212.694,59 euros procedentes de la recaudación de la Carrera Oficial y 130.391,91 euros correspondientes a la recaudación del Magno Vía Crucis, lo que evidencia el peso determinante de este evento en la configuración global de los ingresos.
La promoción para la captación de recursos suma 37.700,00 euros, distribuidos en 15.190,00 euros procedentes de cenas de pregones y 22.510,00 euros derivados de publicidad en programas de mano, lo que supone un volumen significativamente superior al previsto en 2026.
El bloque de subvenciones, donaciones y legados asciende a 772.378,88 euros, incluyendo 365.000,00 euros del convenio con el Ayuntamiento, 3.000,00 euros de Diputación Participación, 2.975,87 euros de la Fundación Cajasol, 40.500,00 euros del convenio con el Cabildo, 16.000,00 euros de la Fundación Cajasur, 4.200,00 euros de Caja Rural del Sur, 20.000,00 euros del IMDEEC, 60.000,00 euros de IPRODECO, 260.000,00 euros vinculados al Magno Vía Crucis y 703,01 euros en donaciones. Este apartado confirma el elevado grado de dependencia de financiación institucional y el protagonismo económico del evento extraordinario.
A ello se añaden 8.975,00 euros en otros ingresos de gestión, procedentes de 3.075,00 euros del programa El Relevo y 5.900,00 euros de exposiciones en el casco histórico.
Estructura de gastos en 2025: predominio absoluto de los servicios exteriores
El gasto total del ejercicio 2025 asciende a 1.118.760,79 euros, con una concentración de 1.013.070,24 euros en servicios exteriores. Dentro de este bloque se incluyen partidas como 2.075,70 euros en arrendamientos, 778,53 euros en reparaciones, 57.025,64 euros en servicios profesionales independientes, 9.311,01 euros en colaboradores de Carrera Oficial, 1.590,91 euros en transportes, 65.159,81 euros en seguros, 2.365,09 euros en servicios bancarios, 66.033,28 euros en publicidad y relaciones públicas, 3.364,42 euros en suministros y 434.500,19 euros en otros servicios.
Este último apartado concentra a su vez los principales costes operativos, con 93.222,55 euros en flor, 102.251,54 euros en cera, 68.915,48 euros en música, 89.511,96 euros en montaje de Carrera Oficial y 16.964,13 euros en seguridad, lo que evidencia el peso de la dimensión logística y estética en la estructura de gasto.
El resto del presupuesto se completa con 58.590,12 euros en gastos de personal, 42.549,45 euros en ayudas monetarias y 4.550,98 euros en amortización del inmovilizado.
El Magno Vía Crucis 2025: equilibrio económico absoluto en un evento de gran escala
El Magno Vía Crucis de 2025 presenta un comportamiento económico completamente equilibrado, con unos ingresos totales de 411.897,09 euros y unos gastos idénticos, lo que arroja un resultado final de cero euros.
Los ingresos del evento se estructuran en 118.661,09 euros de recaudación directa, 260.000,00 euros de subvención específica, 120.000,00 euros del convenio con el Cabildo, 70.000,00 euros de la Diputación de Córdoba, 20.000,00 euros de la Fundación Caja Rural de Córdoba, 20.000,00 euros de la Fundación Cajasol, 10.000,00 euros de la Fundación La Caixa, 10.000,00 euros de UMAS, 10.000,00 euros de Tressis y 33.236,00 euros procedentes de turismo de la Junta de Andalucía.
En el capítulo de gastos se incluyen 89.099,77 euros en flor, 32.386,62 euros en cera, 105.587,99 euros en música, 38.061,06 euros en transporte, 8.065,25 euros en seguridad, 35.035,55 euros en seguros y 15.080,00 euros en montaje y carpa, junto a otros costes organizativos como 5.997,99 euros en gestión, 1.833,48 euros en incienso, 36.384,12 euros en publicidad, 15.462,63 euros en imprenta, 5.590,79 euros en protocolo, 7.700,21 euros en otros gastos y 4.809,38 euros en personal.
Comparativa entre 2025 y 2026: descenso del volumen global y continuidad del modelo estructural
La comparación entre ambos ejercicios evidencia un descenso significativo del volumen económico en 2026, con 796.226,80 euros frente a los 1.162.140,38 euros de 2025, diferencia directamente asociada a la ausencia del Magno Vía Crucis, cuyo impacto económico supera los 411.000 euros entre ingresos y gastos.
La recaudación de la Carrera Oficial muestra un incremento previsto, pasando de 212.694,59 euros en 2025 a 258.317,87 euros en 2026, mientras que la captación de recursos desciende de 37.700,00 euros a 4.280,00 euros. Las subvenciones también se reducen de 772.378,88 euros a 520.700,00 euros, aunque mantienen su papel estructural en la financiación global.
En el apartado de gastos, se mantiene la primacía de los servicios externos, mientras que el personal experimenta una ligera reducción y las ayudas monetarias aumentan de 42.549,45 euros a 55.000,00 euros. La publicidad, por su parte, registra un descenso notable respecto al ejercicio anterior.
Conclusión económica: un modelo sostenido en la externalización y la financiación institucional
El análisis conjunto de ambos ejercicios pone de manifiesto un modelo económico sustentado en la dependencia de subvenciones públicas y convenios institucionales, así como en una fuerte externalización de los servicios vinculados a la actividad cofrade.
La estructura de gasto, altamente concentrada en elementos logísticos y de producción como flor, cera, música o montaje, confirma una orientación presupuestaria centrada en la dimensión organizativa y escénica de los eventos, mientras que el Magno Vía Crucis de 2025 se erige como elemento determinante en la elevación extraordinaria del volumen económico del ejercicio.
Memoria 2025 de la Agrupación de Córdoba: un año de intensa actividad institucional, crecimiento cofrade, proyección cultural y hito histórico con el Vía Crucis Magno
Marco normativo, naturaleza del documento y finalidad institucional de la memoria
La presente Memoria de Actividades correspondiente al ejercicio 2025 se formula en cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 13.h de los vigentes Estatutos de la Agrupación de Hermandades y Cofradías de Córdoba, con la finalidad de dejar constancia ordenada, sistemática y exhaustiva de las actuaciones, proyectos e инициативas desarrolladas entre el 1 de enero y el 31 de diciembre del citado año.
El documento, elevado por la Junta de Gobierno a la consideración de la Asamblea General, se concibe como un reflejo fiel de la actividad institucional, religiosa, cultural, formativa y social desplegada por la corporación, evidenciando el compromiso sostenido con las Hermandades y Cofradías de la ciudad de Córdoba y con el cumplimiento de sus fines estatutarios.
En este sentido, la memoria no solo recoge hechos, sino que traza el itinerario de un ejercicio caracterizado por la continuidad, la modernización de estructuras y la intensificación de la proyección pública de la institución, consolidando su papel como órgano vertebrador del movimiento cofrade cordobés.
Estructura de gobierno y composición de la Junta de Gobierno durante 2025
A lo largo del ejercicio, la Agrupación ha estado regida por una Junta de Gobierno configurada por diversas vocalías y responsabilidades, articulando un modelo organizativo basado en la corresponsabilidad y la especialización funcional.
La estructura ha estado integrada por el Consiliario, el Presidente, los Vicepresidentes, la Secretaría y la Vicesecretaría, la Tesorería y Vicetesorería, así como por las vocalías de Estación de Penitencia, Evangelización, Relaciones Institucionales, Acción de Caridad, Juventud, Comunicación, Protocolo y Promoción, Relaciones con Cabildo, Área Artística y otras áreas específicas de gestión.
Este conjunto de responsables ha permitido sostener una acción coordinada y continua en todos los ámbitos de actividad, reforzando la dimensión institucional de la Agrupación y su capacidad de interlocución con hermandades, administraciones y entidades civiles y eclesiásticas.
Funcionamiento de los órganos colegiados y dinámica de reuniones institucionales
Durante el año 2025 se ha mantenido una actividad regular y constante de los órganos de gobierno y participación, reflejada en la celebración de sesiones de la Asamblea General Ordinaria, una Asamblea General Extraordinaria, cuatro Plenos de Sección y doce reuniones de la Junta de Gobierno.
Este conjunto de encuentros ha permitido abordar con rigor los asuntos de gestión ordinaria, la planificación de actividades y la adopción de acuerdos necesarios para el desarrollo de la vida institucional.
La dinámica de trabajo ha favorecido una toma de decisiones participativa y ordenada, garantizando la coordinación entre las distintas áreas y asegurando la continuidad de los proyectos impulsados a lo largo del ejercicio.
Acción institucional y relación con las Hermandades y Cofradías
A lo largo de 2025, la Agrupación ha mantenido un compromiso firme con su función de servicio, coordinación y representación del conjunto de Hermandades y Cofradías de Córdoba, actuando como interlocutor ante administraciones e instituciones.
En este marco, se ha desarrollado una intensa labor de gestión ante el Excmo. Ayuntamiento de Córdoba para dar respuesta a la problemática relacionada con los ensayos de las bandas de música, logrando tras un proceso de diálogo con los grupos municipales la aprobación de un Decreto consensuado que aporta seguridad jurídica y estabilidad a dicha actividad.
Esta actuación ha supuesto un hito relevante en la protección del ámbito musical cofrade, consolidando un modelo de diálogo institucional eficaz y orientado a la resolución de conflictos de interés colectivo.
Comunicación institucional, modernización digital y proyección pública
Uno de los ejes estratégicos del ejercicio ha sido el fortalecimiento del área de comunicación, orientado tanto a la mejora de la relación interna con las hermandades como a la proyección externa de la actividad cofrade cordobesa.
Se ha consolidado un sistema de comunicación directa mediante correo electrónico corporativo para cada hermandad, reforzando la inmediatez informativa y la coordinación institucional. Paralelamente, se ha impulsado la modernización de los canales digitales, destacando la presentación de la nueva página web de la Agrupación como herramienta de información, difusión y servicio público.
En el ámbito externo, se ha reforzado la presencia en medios de comunicación, favoreciendo la difusión de la actividad cofrade y contribuyendo a la visibilización del patrimonio religioso, cultural y social de la ciudad de Córdoba.
Actividad institucional de inicio de año y proyección turística de la Semana Santa
El ejercicio se inició con la presentación del Cartel de la Semana Santa de Córdoba 2025, obra de Jesús García Osorno, en un acto celebrado en el Centro de Convenciones de Caja Rural de Córdoba que reunió a representantes institucionales, hermandades y ciudadanía.
En este mismo contexto se proyectó el vídeo promocional de la Semana Santa, realizado con la colaboración de La Sangre y la Gloria y musicalizado por Manuel Roldán, pieza audiovisual que posteriormente fue presentada en FITUR, reforzando la dimensión turística y cultural de la celebración.
Asimismo, la participación en la Feria Internacional de Turismo permitió consolidar la proyección nacional e internacional de la Semana Santa cordobesa como referente patrimonial y religioso de Andalucía.
Celebraciones religiosas, vida litúrgica y actos de espiritualidad cofrade
A lo largo del año se han desarrollado numerosos actos de carácter religioso que han marcado el ritmo espiritual del ejercicio. Entre ellos destacan el Jubileo de las Cofradías, el Vía Crucis oficial, la Exaltación a San Álvaro, el Miércoles de Ceniza y la Pascua de Resurrección.
Estos actos han constituido espacios de oración, reflexión y comunión eclesial, reforzando el sentido espiritual del movimiento cofrade y su vinculación con la vida de la Iglesia diocesana.
Especial relevancia ha tenido la celebración del Vía Crucis de las Cofradías con el Santísimo Cristo de San Álvaro, así como la Exaltación a la Saeta en la Plaza de Capuchinos, actos que han vuelto a poner de manifiesto la profunda raíz devocional y cultural de la religiosidad popular cordobesa.
Cuaresma, cultura cofrade y actividad expositiva
El periodo cuaresmal ha estado marcado por una intensa actividad cultural y formativa, destacando la inauguración de exposiciones fotográficas, la muestra de estrenos de las hermandades y la celebración de conciertos y actos formativos.
Entre estas iniciativas sobresale la exposición del XLIII Concurso de Fotografía de la Semana Santa de Córdoba y la exposición de estrenos, ambas desarrolladas en la Fundación Cajasol, que han permitido difundir el patrimonio visual y artístico de las corporaciones.
Asimismo, la presentación de la revista Córdoba Cofrade ha contribuido a la divulgación de estudios, análisis históricos y material gráfico de gran valor documental, reforzando la dimensión cultural del movimiento cofrade.
Semana Santa 2025: desarrollo, incidencias meteorológicas y normalidad general del ciclo procesional
La Semana Santa de Córdoba 2025, celebrada entre el 13 y el 20 de abril, ha constituido el eje central del ejercicio, desarrollándose con carácter general conforme a lo previsto, aunque condicionada parcialmente por la inestabilidad meteorológica en algunas jornadas.
Se registraron suspensiones parciales y totales en determinadas estaciones de penitencia, afectando a hermandades como Sentencia, Ánimas, Vía Crucis, Coronación de Espinas, Estrella y Císter, mientras que el resto de jornadas pudieron celebrarse con normalidad.
A pesar de estas incidencias, la Semana Santa mantuvo su esencia como principal manifestación pública de fe de la ciudad de Córdoba, con una participación masiva de fieles y visitantes.
Infraestructura de Carrera Oficial, logística y servicios complementarios
En los días previos a la Semana Santa se desarrollaron los trabajos de montaje de la Carrera Oficial, incluyendo la instalación de palcos, sillas y elementos logísticos necesarios para el correcto desarrollo de las estaciones de penitencia.
Se implementaron además sistemas de gestión de abonos mediante plataforma digital, facilitando la renovación telemática de localidades y modernizando el acceso a los servicios de la Agrupación.
Se impulsaron asimismo iniciativas sociales como las sillas gratuitas para colectivos vulnerables y la campaña de respeto a las estaciones de penitencia, junto con el Centro de Atención al Costalero, destinado a la atención sanitaria preventiva de los participantes en la Semana Santa.
Acción social, juventud cofrade y caridad institucional
Durante el ejercicio se han desarrollado diversas iniciativas de carácter social impulsadas especialmente desde las vocalías de Juventud y Caridad, entre las que destaca la campaña de recogida de material escolar destinada a familias con dificultades económicas.
La implicación de los grupos jóvenes de las hermandades ha sido determinante en el desarrollo de estas acciones, consolidando una línea de trabajo orientada a la solidaridad, la formación y el compromiso social del movimiento cofrade.
Vida extraordinaria del año: Magno Vía Crucis, Año Jubilar y proyección diocesana
El Magno Vía Crucis de la Diócesis de Córdoba, celebrado el 11 de octubre bajo el lema “Córdoba, Vía Sacra de Occidente”, ha constituido el acontecimiento más relevante del ejercicio, reuniendo a 34 hermandades y cofradías y a decenas de miles de personas.
Este evento, enmarcado en el contexto jubilar, ha supuesto una proyección sin precedentes del patrimonio cofrade cordobés, incorporando además importantes medidas de accesibilidad, inclusión y difusión mediática a través de retransmisiones en directo.
El conjunto de actividades paralelas, exposiciones, rutas culturales y conferencias ha configurado el denominado “Octubre Cofrade”, consolidando a Córdoba como epicentro de la religiosidad popular contemporánea.
Relaciones institucionales, representación exterior y proyección nacional
La Agrupación ha mantenido una activa presencia en encuentros, congresos y actos celebrados fuera de la ciudad, incluyendo el Congreso de Ciudades Patrimonio, celebraciones jubilares en Roma, presentaciones en Málaga, Huelva, Lucena y Jaén, así como otros eventos de carácter diocesano y nacional.
Estas participaciones han contribuido a reforzar la proyección exterior de Córdoba y a consolidar la imagen del movimiento cofrade cordobés en el conjunto del territorio nacional.
Actividad de cierre de ejercicio, acuerdos estatutarios y vida interna
Entre los acontecimientos finales del año destaca la aprobación de la reforma estatutaria de la Agrupación, fruto de un proceso de trabajo prolongado y consensuado que ha implicado a representantes de las distintas secciones.
Asimismo, la Asamblea General Ordinaria de diciembre ha aprobado la designación del Cofrade Ejemplar 2026, reconociendo la trayectoria de servicio y compromiso de Mons. Pedro Soldado Barrios.
Reconocimientos finales, agradecimientos y memoria afectiva del ejercicio
La Junta de Gobierno ha expresado su agradecimiento a colaboradores, instituciones, empresas, medios de comunicación y fuerzas y cuerpos de seguridad por su implicación en el desarrollo de las actividades del ejercicio.
De manera especial, se ha reconocido la labor de las hermandades, de sus miembros y de los cofrades fallecidos durante el año, cuya entrega y dedicación forman parte esencial de la memoria viva de la institución.
El ejercicio 2025 se cierra así como un periodo de intensa actividad institucional, cultural y pastoral, caracterizado por la consolidación de proyectos, la ampliación de la proyección pública de la Agrupación y el fortalecimiento del vínculo entre fe, cultura y sociedad en Córdoba.
