La Hermandad de los Dolores de Torreblanca ha aprobado en Cabildo de Oficiales la única candidatura presentada para regir la corporación en el nuevo período, encabezada por el hermano Miguel Ángel Sevillano Muñoz. La lista, que ya cuenta con la preceptiva ratificación de la Delegación Diocesana de Asuntos Jurídicos del Arzobispado de Sevilla, será la única que concurra al Cabildo General de Elecciones, convocado para el 30 de junio.

Composición completa de la candidatura

Encabezando la propuesta figura Miguel Ángel Sevillano Muñoz como candidato a Hermano Mayor, acompañado por un equipo que representa distintas sensibilidades y áreas de la vida corporativa. Le sigue como Teniente de Hermano Mayor Óscar Sánchez Mera. El área secretarial queda conformada por María Calle López como Secretaria Primera y Marta García Gómez como Secretaria Segunda.

En la parcela económica, Francisco Javier Conde Camacho ejercerá como Mayordomo Primero, con el respaldo de Juan Manuel Melguizo Robles y Andrés Suárez López como Mayordomos Segundo y Tercero, respectivamente. En el área jurídica y disciplinaria, se presenta como Fiscal Primero Manuel del Valle Salas.

En lo referente a priostía, el equipo contará con José Luis López González como Prioste Primero y Francisco Dópido Bonilla como Prioste Segundo. Para el área de formación y culto sacramental, se propone a Marcos Bermúdez Almuedo como Promotor Sacramental y de Formación. En caridad se presenta Jesús Roldán Sánchez como Diputado; en cultos, Jesús Noguera Murillo; y en juventud, Concepción Marmaneu Cocera.

La dirección de las procesiones y actos externos recaerá en Daniel Reina Gordillo, como Diputado Mayor de Gobierno, cerrando así una candidatura que, bajo el lema «Por una Hermandad viva, unida y con futuro», articula un ambicioso proyecto de renovación y consolidación.

Carta del candidato a Hermano Mayor

Miguel Ángel Sevillano ha dirigido a los hermanos una emotiva carta en la que presenta el proyecto con una mirada ilusionada, arraigada en la vida cristiana y el compromiso con el barrio de Torreblanca. Subraya que el objetivo es construir una Hermandad “más viva, más abierta y presente en su entorno”, reforzando su implicación social y fomentando la fraternidad.

La juventud tendrá un papel protagonista, con el impulso al Belén Viviente, nuevas acciones formativas y de voluntariado, así como espacios de convivencia y programas de inserción laboral. En este último ámbito, subraya que “ayudar a encontrar trabajo es una forma de dignificar al hermano”.

En la formación cristiana, el proyecto se compromete a continuar con el Plan de Formación del Arciprestazgo, reforzar los grupos de lectura del Evangelio y cuidar los cultos “para que cada celebración sea verdadera fuente de fe y unidad”.

Patrimonialmente, el proyecto asume importantes retos: continuar los trabajos en el paso de palio, mejorar el ajuar litúrgico y los enseres, y acometer el inicio de la construcción del nuevo almacén. “Nos mueve el deseo de seguir caminando juntos —concluye— con los ojos puestos en el Señor Cautivo ante Pilato y el corazón sostenido por los Dolores de María”.

Proyecto de candidatura 2025: objetivos y líneas estratégicas

Vida de Hermandad

Se pretende fomentar la implicación activa de la Hermandad en el tejido social del barrio de Torreblanca, participando en cuantas plataformas y grupos de trabajo sean posibles, favoreciendo su identificación como entidad de referencia. El proyecto propone una Hermandad que escuche y acompañe, visible en su entorno y comprometida con las necesidades de sus vecinos.

Mayordomía

Ante el aumento de la demanda, se estudiará la posibilidad de contar con un nuevo número para la Lotería de Navidad. Asimismo, se plantea diversificar y ampliar las fuentes de ingreso a través de nuevos convenios, actividades benéficas y colaboraciones con empresas y entidades sociales.

Área jurídica y normativa

La candidatura se compromete a continuar con la redacción y tramitación del Reglamento de Régimen Interno, herramienta que permitirá clarificar y ordenar la vida interna de la corporación según las Normas Diocesanas.

Diputación Mayor de Gobierno

Entre las propuestas organizativas destaca el estudio de una ampliación del horario de la estación de penitencia del Sábado de Pasión de cara a 2026, debido al aumento del número de nazarenos. Se busca también dignificar la Procesión del Corpus Christi, revitalizando el concurso de altares con premios atractivos y mayor difusión, y renovar los palermos empleados en las distintas procesiones.

Juventud

Se consolidará el Belén Viviente en ambas sedes, optimizando su organización y equilibrando esfuerzo y rentabilidad económica, dada su evidente rentabilidad social y formativa. Se impulsarán equipos estables de voluntariado juvenil en ámbitos como el comedor social, la parroquia o centros educativos, y se continuará con las colonias infantiles tras San Antonio, fomentando la cohesión del grupo joven.

Formación y promoción sacramental

El proyecto busca una mayor implicación de los hermanos en el Plan de Formación del Arciprestazgo, fortaleciendo la participación activa. Se reforzará también el Grupo de Lectura del Evangelio como espacio comunitario de reflexión y crecimiento espiritual.

Caridad

Uno de los compromisos centrales es que la Hermandad asuma la responsabilidad directa del comedor parroquial. También se fortalecerá la colaboración con el Centro Regional de Transfusión Sanguínea, promoviendo campañas periódicas de donación. La acción social se coordinará estrechamente con los Servicios Sociales Comunitarios, las Hermanas de la Cruz y otras entidades, para optimizar recursos y evitar duplicidades.

Se proyecta asimismo la creación de una red de formación e inserción laboral en colaboración con entidades como ADE, ofreciendo oportunidades de empleo a hermanos y feligreses en situación de vulnerabilidad.

Cultos

Se velará por la participación activa y respetuosa de los hermanos en las celebraciones litúrgicas, incentivando la presencia de los distintos grupos en los días de Triduo. También se ajustarán los horarios de los besamanos para fomentar la afluencia en horas centrales del día, y se procederá a una adecuación del ajuar litúrgico para mejorar la calidad de las celebraciones.

Patrimonio

Uno de los grandes retos será la culminación del proyecto del nuevo almacén. Para ello, se finalizarán las gestiones con el Arzobispado para la cesión de terrenos, se elaborará un estudio de viabilidad hipotecaria y se buscará financiación mediante empresas colaboradoras.

En el paso de misterio se proyecta la ejecución de los broches de los faldones. En el paso de palio, se aspira a completar la candelería y estudiar la posible sustitución o eliminación de la Gloria del techo.

Se plantea además la ejecución de nuevas andas para el Vía Crucis y el Rosario, evitando así el uso de la canastilla del paso del Santísimo y de San Antonio. En el capítulo de enseres, se prevé la conclusión del diseño y realización de la nueva bandera jesuita, así como la elaboración de un nuevo guion sacramental, nuevos juegos de ciriales, incensarios y navetas.

Por último, se contempla la ampliación del ajuar de diario y el conjunto de joyas de las Sagradas Imágenes, favoreciendo una mayor variedad en su presentación durante los cultos y actos devocionales.