El área de Mayordomía apuesta por una gestión moderna, nuevos ingresos, conservación patrimonial y una reorganización integral del trabajo interno de la hermandad
La candidatura encabezada por Ricardo López Fernández de Córdova a Hermano Mayor de la Hermandad de los Dolores ha presentado las líneas maestras de su proyecto para el área de Mayordomía de cara al periodo 2026-2030, una propuesta concebida desde la idea de reforzar institucionalmente la corporación mediante una gestión moderna, eficiente y estructurada, orientada tanto a la optimización de recursos como a la generación de nuevos ingresos destinados directamente al sostenimiento y mejora del patrimonio de la hermandad.
El documento sostiene que la Mayordomía debe desempeñar un papel vertebrador dentro de la vida corporativa, ampliando su capacidad de acción desde una perspectiva de planificación rigurosa, coordinación funcional y conservación responsable del legado heredado. Bajo esta filosofía, la candidatura plantea una estructura organizativa reforzada y una serie de iniciativas destinadas a modernizar procedimientos, optimizar espacios y fortalecer la participación de los hermanos en la vida cotidiana de la institución.
Amador Sánchez Torres y José María Herrero Rubio, al frente del proyecto de Mayordomía
La propuesta sitúa al frente de esta diputación a Amador Sánchez Torres, designado como Mayordomo, profesional que desempeña funciones como gerente global de producto, además de ser ingeniero eléctrico y poseer un Máster Executive en Business Administration por la Universidad Internacional de La Rioja. Vinculado a la hermandad desde el ámbito de gobierno, ha pertenecido a la Junta de Gobierno desde 2019, desempeñando responsabilidades como vocal de Mayordomía y siendo además impulsor del grupo joven.
Como Vicemayordomo, la candidatura incorpora a José María Herrero Rubio, estudiante de la Universidad de Córdoba y hermano vinculado a la corporación desde su nacimiento, con una trayectoria de implicación activa en la vida interna de la hermandad, especialmente en áreas relacionadas con juventud y mayordomía, donde ha desarrollado labores como vocal en los últimos años.
Una reorganización integral de la Mayordomía con nuevas responsabilidades específicas
El organigrama proyectado contempla una estructura de trabajo organizada en torno al Mayordomo, el Vicemayordomo, un Prioste de Virgen, un Prioste de Cristo, un Vocal de Patrimonio y un Vocal de Mantenimiento, articulando un modelo basado en la especialización funcional y la distribución de responsabilidades concretas.
La candidatura subraya que la Mayordomía constituye una de las diputaciones de mayor alcance dentro de la hermandad, al asumir competencias relacionadas con el montaje y preparación de pasos procesionales, la organización de los cultos a los Sagrados Titulares, el mantenimiento patrimonial y la conservación de los diferentes inmuebles pertenecientes a la institución.
Precisamente por la amplitud y complejidad de estas tareas, el proyecto insiste en la necesidad de disponer de un equipo sólido, estructurado y experimentado, integrado por hermanos con conocimientos específicos en cada ámbito, permitiendo así garantizar un funcionamiento ordenado, una coordinación eficaz y una gestión adecuada a la dimensión patrimonial y devocional de la corporación.
El Patio del Azulejo, nuevos recuerdos y una Casa de Hermandad más funcional
Entre las medidas previstas figura la potenciación del Patio del Azulejo como un espacio plenamente acondicionado para el desarrollo de eventos culturales, didácticos y de convivencia, concebido como un auténtico lugar de encuentro entre hermanos. La candidatura anuncia que este enclave quedará preparado para su uso continuado desde el mes de septiembre, poniéndose a disposición de las distintas diputaciones para actividades de naturaleza evangelizadora, formativa o convivencial.
El proyecto contempla asimismo el impulso de una línea de recuerdos vinculados a los Sagrados Titulares, mediante un catálogo accesible que facilite a los hermanos el acceso a distintos productos relacionados con la hermandad, todo ello acompañado de una estrategia de gestión destinada a favorecer nuevos recursos económicos.
A ello se suma una renovación integral de la Casa de Hermandad, con el propósito de hacerla más funcional, más adecuada para la conservación del patrimonio y mejor preparada para el trabajo cotidiano de la institución. El documento añade además la celebración de jornadas de convivencia y participación, dirigidas al cuidado de los enseres y al conocimiento de la vida interna de la corporación.
La candidatura anuncia mejoras en ambos pasos procesionales y una reforma de la parihuela del Vía Crucis
Uno de los aspectos de mayor relevancia dentro del proyecto se sitúa en el ámbito de la Priostía, donde la candidatura plantea intervenir directamente en los dos pasos procesionales de la hermandad, proponiendo una línea de trabajo basada en la mejora constante desde el respeto absoluto a la identidad histórica y estética de ambos conjuntos.
Según recoge la propuesta, desde la Priostía se acometerán mejoras en ambos pasos procesionales, siempre bajo criterios de dignidad cultual, coherencia estética, orden y fidelidad a la tradición propia de la Hermandad de los Dolores. El objetivo expresamente formulado consiste en garantizar que cada elemento del cortejo y de la estación de penitencia responda a una ejecución cuidada, organizada y visualmente armónica, elevando los estándares de excelencia durante la salida procesional.
Dentro de estas actuaciones, el proyecto incorpora además una reforma de la parihuela del Vía Crucis, al tiempo que prevé una especial atención a los cultos del Santísimo Cristo de la Clemencia y de Nuestra Señora de los Dolores Coronada, proponiendo una preparación más exhaustiva, una mayor coordinación organizativa entre equipos y un desarrollo litúrgico caracterizado por el recogimiento, la solemnidad y una participación más activa de los hermanos.
La candidatura señala igualmente que su propósito consiste en que cada montaje, cada culto y cada celebración litúrgica reflejen la seriedad, el respeto y la identidad propia de la corporación, consolidando un modelo de Priostía basado en la planificación, la previsión organizativa y el cuidado minucioso de los detalles, entendidos como elementos esenciales del patrimonio espiritual y ceremonial de la hermandad.
Catalogación del patrimonio textil y conservación de uno de los grandes legados de la ciudad
La propuesta sostiene además que la Hermandad de los Dolores custodia uno de los patrimonios más importantes de la ciudad, circunstancia que obliga a garantizar mecanismos permanentes de conservación y mantenimiento. Para ello, se plantea iniciar un proceso de catalogación y estudio específico de mantos y piezas patrimoniales, determinando las necesidades de intervención de cada elemento y estableciendo protocolos de actuación ajustados a técnicas de conservación apropiadas.
Con este conjunto de medidas, la candidatura encabezada por Ricardo López Fernández de Córdova afirma aspirar a una hermandad capaz de cuidar lo recibido, mejorar lo que ofrece y proyectar con responsabilidad el legado patrimonial y devocional acumulado durante generaciones, mediante un modelo sustentado en el rigor, la planificación, la participación de los hermanos y el servicio permanente a los Sagrados Titulares de la corporación.
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