Una propuesta articulada desde la pregunta fundacional sobre la memoria, el presente y el porvenir de la corporación
«¿Cómo honramos nuestro pasado, nuestras raíces, mientras construimos un futuro que ilusione?». A partir de esta cuestión inicial se articula el programa presentado por la candidatura de Matilde Silva Robles, que se estructura en tres grandes ejes inseparables: raíces, corazón y futuro, concebidos como un único sistema de acción destinado a configurar una Hermandad completa, participativa y con vocación de permanencia, donde la historia, el hermano y la proyección futura se integran de forma orgánica en una misma visión institucional.
Este planteamiento parte de la idea de que los tres pilares no funcionan como bloques aislados, sino como una estructura interconectada, en la que la Hermandad se concibe como una realidad viva, llamada a sostenerse sobre la memoria histórica, el cuidado del hermano y una proyección de futuro marcada por la fe, la identidad y la ambición espiritual y organizativa.
Raíces: la historia viva como fundamento de la identidad corporativa y devocional
El programa define la historia de la Hermandad como una realidad única, excepcional y dinámica, que no debe entenderse como un simple patrimonio estático, sino como una fuerza viva que configura la identidad profunda de la corporación. Desde esta perspectiva, se asume el compromiso de estudiar, proteger y celebrar dicha historia como elemento esencial de cohesión interna y de transmisión generacional.
En el ámbito de la devoción a la Inmaculada Concepción, se plantea el refuerzo de los cultos mediante su engrandecimiento y reivindicación, subrayando el papel protagonista de la Hermandad en la defensa del dogma en la ciudad de Sevilla. En este contexto se recuerda la entrega de los hermanos Fernando de Molina y Pedro Francisco Moreno, quienes, según el programa, llegaron a vender su libertad para sostener económicamente dichos cultos, consolidando así una narrativa de compromiso extremo con la fe inmaculista, la identidad corporativa y la devoción histórica.
Salvador de la Cruz y la recuperación de una memoria histórica singular y fundacional
Uno de los ejes más relevantes del bloque de raíces es la conmemoración del tercer centenario de la llegada de Salvador de la Cruz, el 13 de marzo de 1729, figura identificada como el “negro de la Casa Honda” y vinculado simbólicamente al San Benito de Palermo sevillano, considerado un elemento clave en la construcción de la identidad de la Hermandad.
El programa propone un estudio exhaustivo de su figura, abordando su identidad, su llegada a Sevilla, la persona a la que pertenecía, su proceso de liberación, su relación con el cardenal Solís y su vinculación directa con la Hermandad. Todo ello se complementa con la investigación de la documentación existente en el archivo arzobispal y en el archivo de Indias, con el objetivo de profundizar en su reconstrucción histórica, su contexto social y su significado dentro de la memoria corporativa.
Archivo histórico, difusión cultural y proyección del conocimiento como patrimonio vivo
El programa incorpora la necesidad de impulsar la digitalización y conservación del archivo histórico, mediante acuerdos con el Ministerio o la Consejería de Cultura, con el fin de garantizar su preservación, facilitar su consulta y reforzar su valor como herramienta de investigación y difusión. Se plantea asimismo la creación de espacios expositivos dedicados a la historia de la Hermandad, incorporando documentos, paneles explicativos y recursos didácticos orientados a la divulgación patrimonial.
De forma paralela, se propone reforzar la presencia de la Hermandad en redes sociales, destacando su antigüedad, su singularidad histórica y su relevancia dentro del panorama cofrade. A ello se suma la organización de ciclos de conferencias y charlas con la participación de periodistas, historiadores, investigadores y cofrades, extendiendo estas actividades más allá del ámbito de la capilla para acercarlas a otros espacios de la ciudad.
Dentro de este marco se incluye el desarrollo de una ruta y mesa redonda sobre la vida de los esclavos en Sevilla, concebida como un ejercicio de recuperación de la memoria histórica, la identidad social y la reflexión crítica sobre los orígenes de la corporación.
Patrimonio artístico, conservación y protección de los titulares y su entorno devocional
El programa establece como objetivo central la excelencia en el cuidado de los Sagrados Titulares, así como la dignificación del patrimonio material mediante criterios profesionales, artísticos y técnicos. En este sentido, se plantea una intervención conservadora sobre la imagen de la Santísima Virgen, que incluiría la limpieza de la policromía, la reintegración puntual en las manos y la mejora estructural mediante un sistema articulado de brazos.
Se añade el estudio técnico del candelero, con vistas a la posible ejecución de uno nuevo que mejore la proporción de la imagen, así como la planificación de una restauración completa de los altares de ambas imágenes titulares, entendidos como parte esencial del patrimonio devocional y artístico.
Asimismo, se propone avanzar en la protección mediante registro y patente del diseño del paso de palio como pieza única, así como de los propios titulares, reforzando su carácter singular dentro del patrimonio cofrade.
Ajuar, orfebrería y recuperación de proyectos históricos con base artística
En el ámbito del ajuar, el programa contempla la realización de nuevos faldones para el paso de palio, completando su programa iconográfico a partir de la obra original del autor, con el fin de extraer motivos genuinos para su ejecución. Este proceso se articularía mediante la creación de una comisión artística asesora y la celebración de un ciclo monográfico sobre Juan Miguel Sánchez, del que se derivarán las conclusiones técnicas y estéticas.
Se prevé la creación de un grupo específico para el cuidado y mejora del ajuar de la Virgen, así como la reactivación del proyecto de candelería iniciado en 2010, consolidando una línea de continuidad artística. Del mismo modo, se contempla la restauración del senatus y del libro de reglas, con el objetivo de unificar el estilo procesional de la Hermandad en la calle, además del estudio de una nueva insignia destinada a representar a los jóvenes en su actividad corporativa.
Reforma de la Casa Hermandad, modernización estructural y sostenibilidad
El proyecto incluye una reforma integral de la Casa Hermandad, orientada a la reorganización de espacios y a su aprovechamiento funcional, incorporando la posibilidad de acceso a las azoteas y su conversión en zonas transitables. Se plantea la creación de un espacio técnico destinado al manto de salida, siguiendo las directrices del Instituto Andaluz del Patrimonio Histórico, junto con la reestructuración de espacios expositivos.
También se estudia la implantación de sistemas elevadores para las plantas superiores, la mejora de la iluminación artística del templo, la instalación de placas solares como medida de sostenibilidad energética y la adecuación de las instalaciones de la calle Úbeda para mejorar su funcionalidad y capacidad operativa.
Cofradía, orden procesional y organización del cortejo
El programa define el cortejo como un elemento de carácter dual, en el que conviven la solemnidad del Cristo y la vistosidad del paso de palio, comprometiéndose a reforzar esta identidad. Se plantea la actualización de las ordenanzas de salida y su difusión entre el cuerpo de nazarenos, así como la insistencia en la correcta utilización del hábito nazareno, incorporando además la normativa relativa a los monaguillos.
Se incluyen protocolos específicos de actuación para nazarenos con discapacidad, así como medidas destinadas a atender a los hermanos más pequeños durante la jornada del Jueves Santo. Todo ello se coordina desde la Diputación Mayor de Gobierno junto con diputados, enlaces y equipos de capataces, con el objetivo de gestionar la complejidad derivada de la dualidad del cortejo en la calle.
Corazón: la Hermandad como comunidad viva, participativa y cohesionada
El eje del corazón sitúa al hermano como elemento central de la vida corporativa, con el objetivo de construir una Hermandad más fuerte, participativa y unida, reforzando la comunicación interna mediante web, boletines y redes sociales. Se presta especial atención a las cuadrillas y al colectivo costalero, garantizando su organización, cuidado y relevo generacional vinculado a la devoción a los titulares.
Se plantea el aprovechamiento de la sinergia del cuerpo de diputados para ampliar el trabajo en equipo durante todo el año, así como la organización de peregrinaciones a la Porciúncula, Roma, el Camino de Santiago, la Jornada Mundial de la Juventud en Seúl 2027 y el santuario de Nuestra Señora de los Ángeles en Alájar.
Cercanía institucional, atención directa y estructura de apoyo al hermano
El programa propone adaptar los horarios de la Casa Hermandad y la capilla a las necesidades reales de los hermanos, garantizando una atención rápida, eficaz y cercana. Se subraya la importancia de que los nuevos hermanos conozcan la historia, identidad e idiosincrasia de la corporación, así como su hábito nazareno.
Se establece la disponibilidad de la Junta de Gobierno para atender a los hermanos en su propia casa hermandad, incluyendo la atención personal del alcalde a quienes deseen trasladar propuestas. Además, se contempla la creación de una bolsa de empleo entre los hermanos como herramienta de apoyo interno.
Juventud, infancia y participación activa en la vida corporativa
El programa incluye medidas específicas para la juventud, orientadas a transformar la participación puntual en implicación continuada durante todo el año. Se contempla la información sobre becas y ayudas institucionales, la creación de una beca propia de la Hermandad con apoyo de patrocinadores y el desarrollo de actividades culturales, deportivas, formativas y de voluntariado.
Se mantiene el grupo infantil y se incorpora la iniciativa “alcalde por un día”, mediante la cual los niños participan activamente en la vida de la Hermandad. Asimismo, se promueve la explicación del significado del hábito nazareno desde edades tempranas.
Caridad, acción social y compromiso comunitario
La labor caritativa se presenta como una dimensión esencial que debe ser más visible dentro de la Hermandad. Se propone potenciar la obra social, reforzar su difusión y fomentar la participación de los hermanos como voluntarios.
Se mantiene la colaboración con el economato del casco antiguo, se promueve la creación de redes de acompañamiento a hermanos mayores y se establece la cooperación con la fraternidad franciscana de la parroquia de Nuestra Señora del Águila en Palmete. Además, se impulsan cursos formativos con instituciones públicas destinados a la integración social y laboral.
Formación, reflexión cultural y divulgación del conocimiento
El programa incorpora el proyecto “Toma tu auricular y sígueme”, basado en rutas formativas guiadas por especialistas en historia, arte y religión sobre temas como la Epifanía, la Pasión, la Cuaresma o el santoral sevillano.
Se añade el ciclo “¿me lo dices o me lo cuentas?”, centrado en debates teológicos y culturales sobre cuestiones como la Última Cena, los símbolos hebreos en la Semana Santa o la figura de Judas, configurando un espacio de reflexión abierta dentro de la Hermandad.
Cultos, vida litúrgica y solemnidad
En el ámbito de los cultos, se plantea la creación de un grupo de monaguillos, la realización de un nuevo sagrario, la renovación de objetos litúrgicos, el refuerzo de la música sacra y la mejora de la solemnidad de las celebraciones. Asimismo, se prevé la redacción de un reglamento interno para el grupo de acólitos, con el objetivo de consolidar la formación litúrgica y el servicio al culto.
Gestión interna y modernización administrativa
El proyecto impulsa una gestión moderna, digitalizada y eficaz, orientada a facilitar los procesos de Secretaría y Mayordomía. Se incluye la implantación progresiva de herramientas digitales, la incorporación del voto por correo conforme a la normativa diocesana y la participación de hermanos con experiencia en la gestión interna.
Comunicación institucional y proyección pública
Se plantea una renovación integral de la comunicación mediante redes sociales, contenidos audiovisuales, entrevistas y material gráfico de calidad. Se propone la creación de una página web moderna, adaptada a dispositivos móviles, la mejora de la relación con los medios de comunicación y la continuidad de un boletín de edición cuidada.
Conclusión: un proyecto construido desde la participación colectiva
El programa concluye reafirmando que los pilares de raíces, corazón y futuro constituyen un compromiso integral con la Hermandad, concebida como una realidad que se sostiene sobre la participación de todos sus hermanos. Se subraya que la corporación no depende de una única junta, sino de la implicación colectiva, y se apela a la participación en el cabildo electoral como expresión de responsabilidad compartida, identidad común y continuidad histórica.
