Sendero de sueños | Tan ocupados en no ceder, terminaron destruyendo aquello que juraron proteger

Hay momentos en los que conviene detenerse, mirar alrededor y hacerse una pregunta incómoda: ¿estamos contribuyendo a solucionar las cosas o, sin darnos cuenta, nos hemos convertido en parte de aquello que necesita una solución?

No es una pregunta fácil. Mucho menos cuando hay responsabilidades de por medio, cuando se ha dedicado tiempo a una causa o cuando uno está convencido de que tiene razones suficientes para mantenerse firme. Pero precisamente en esos momentos es cuando más falta hace levantar la mirada y comprender que no todo consiste en tener razón, sino también en saber qué hacemos con ella.

Porque hay una diferencia entre asumir una responsabilidad y confundirla con un lugar que nos pertenece. Entre permanecer por compromiso y hacerlo porque no concebimos la posibilidad de dar un paso atrás. Y esa diferencia, aunque a veces parezca pequeña, puede cambiarlo todo.

Sucede en muchos ámbitos. En las instituciones politicas, en las hermandades y en tantos espacios donde debería prevalecer un propósito compartido. Lugares que nacieron para unir, para servir y para construir algo que trascendiera a las personas que, durante un tiempo, tienen la responsabilidad de conducirlos. Sin embargo, en ocasiones, lo que debería ser un proyecto común termina convertido en un pulso. Las discrepancias se enquistan, las palabras dejan heridas y las diferencias dejan de ser una oportunidad para entenderse y se convierten en una frontera entre quienes, en realidad, deberían caminar juntos.

Lo verdaderamente preocupante no es que existan opiniones distintas. La pluralidad es necesaria y discrepar forma parte de cualquier comunidad sana. Lo preocupante llega cuando ya nadie parece dispuesto a escuchar, cuando cualquier crítica se interpreta como una afrenta y cuando el empeño por mantener una posición termina pesando más que la necesidad de recuperar la concordia.

Entonces conviene recordar algo esencial: ningún cargo es más importante que la institución a la que representa, ni ninguna posición personal debería estar por encima del bien común.

Porque los cargos pasan. Las responsabilidades tienen principio y final. Los nombres cambian, las etapas se cierran y la vida continúa. Pero las consecuencias de determinadas decisiones pueden permanecer durante mucho tiempo, especialmente cuando afectan a la confianza, a la convivencia y a los vínculos que tanto costó construir.

Y es precisamente ahí donde se mide la verdadera altura de quienes asumen responsabilidades. No cuando todo marcha bien, cuando las decisiones encuentran respaldo o cuando resulta sencillo defender el propio criterio. La verdadera dimensión se demuestra cuando las circunstancias se complican, cuando el ambiente se deteriora y cuando las explicaciones, por numerosas que sean, ya no consiguen devolver la tranquilidad.

Hay momentos en los que hacen falta palabras, por supuesto. Pero también hay momentos en los que las palabras deben dejar paso a los gestos. Momentos en los que escuchar vale más que responder, reconocer el malestar es más importante que justificar cada decisión y comprender el dolor ajeno resulta imprescindible para empezar a reparar lo que se ha deteriorado.

Porque no basta con decir que todo se hace por el bien de todos. También hay que preguntarse si los hechos están contribuyendo realmente a ese bien.

Y cuando una comunidad se encuentra dividida, cuando la convivencia se resiente y cuando quienes deberían sentirse parte de una misma familia empiezan a mirarse desde la distancia, quizá sea el momento de revisar algo más que las diferencias de criterio. Quizá sea el momento de preguntarse si el camino elegido sigue siendo el mejor para todos.

Eso exige humildad. Una virtud que no consiste en agachar la cabeza ni en renunciar a las propias convicciones, sino en tener la capacidad de reconocer que uno no siempre tiene todas las respuestas. Que rectificar no resta autoridad. Que escuchar no debilita. Y que, en determinadas circunstancias, dar un paso al lado puede ser una muestra de responsabilidad mucho mayor que resistirse a hacerlo.

No se trata de abandonar a la primera dificultad, ni de buscar culpables antes de tiempo, ni de convertir cada desacuerdo en una razón para marcharse. Se trata de entender que permanecer no siempre significa ayudar y que, a veces, el mayor obstáculo para avanzar es la incapacidad de aceptar que ha llegado el momento de cambiar algo.

Porque hay una forma de soberbia que no necesita levantar la voz. Basta con creer que nadie puede hacerlo mejor, que ninguna crítica merece ser escuchada o que todo debe continuar exactamente igual porque así lo hemos decidido. Y cuando esa actitud se instala, el riesgo no es únicamente que se rompan los puentes, sino que quienes están al otro lado dejen de intentar cruzarlos.

Lo triste es que, mientras se defienden posiciones, se pierden personas. Mientras se discute quién tiene razón, se desgasta aquello que debería unirnos. Y mientras alguien se empeña en demostrar que puede seguir al frente, quizá nadie se detenga a pensar en lo que está quedando atrás. Por eso, a veces, la pregunta no debería ser cuánto tiempo más podemos aguantar, sino cuánto más estamos dispuestos a sacrificar por no dar nuestro brazo a torcer.

Hay causas que son demasiado grandes para quedar atrapadas en el orgullo de nadie. Hay instituciones que merecen estar por encima de cualquier nombre y hay responsabilidades que solo tienen sentido cuando se ejercen pensando en quienes confían en nosotros. Y, sobre todo, hay circunstancias en las que la dignidad no consiste en resistir hasta el final, sino en saber reconocer cuándo un gesto puede ayudar a que las cosas vuelvan a su sitio.

Quizá quienes tienen responsabilidades públicas, quienes representan a un colectivo o quienes un día recibieron la confianza de una comunidad deberían recordar que no se les confió un lugar para defenderlo a cualquier precio, sino para cuidar aquello que ese lugar representa. Porque nadie es imprescindible. Ni en un despacho, ni al frente de una institución, ni en la presidencia de una hermandad. Todos somos pasajeros de una historia que empezó mucho antes de nuestra llegada y que, si sabemos cuidarla, continuará cuando ya no estemos.

Y esa debería ser una razón suficiente para actuar con prudencia, con sensibilidad y con la humildad necesaria para entender que el bien común no siempre nos pide lo que más deseamos, sino aquello que más necesita.

Al final, el tiempo termina colocando cada etapa en su lugar. Quizá no recordemos todas las discusiones, ni quién pronunció la última palabra, ni quién se resistió más a cambiar de posición. Pero sí quedará la huella de cómo tratamos a los demás y de lo que fuimos capaces de preservar cuando las cosas se pusieron difíciles.

Por eso, antes de convertir la permanencia en una cuestión de orgullo, convendría recordar que marcharse no siempre es perder, que ceder espacio no significa rendirse y que apartarse no equivale necesariamente a abandonar. A veces, es la manera más honesta de seguir sirviendo.

Porque querer una causa de verdad significa estar dispuesto a anteponerla a uno mismo. Y cuando el orgullo empieza a dividir lo que un día estuvo unido, quizá haya llegado la hora de recordar que lo importante nunca fue quién estaba al frente, sino aquello por lo que todos caminaban juntos. Hay pasos atrás que permiten avanzar. Silencios que dicen más que cualquier discurso. Y decisiones que, precisamente porque cuestan, demuestran cuánto nos importa aquello que está en juego.

Quizá la verdadera grandeza consista en eso: en saber que no siempre tenemos que ser nosotros quienes conduzcan el camino para poder sentirnos orgullosos de haber contribuido a recorrerlo.

Porque, cuando el bien común está en juego, ningún puesto merece convertirse en un muro, ninguna razón justifica todas las heridas y ningún orgullo debería ser más grande que aquello que tenemos la responsabilidad de cuidar.